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邀请技术入股30%

邀请技术入股30%  
妙德商务www.v690.com
From:妙德商务www.v690.com
Subject:邀请技术入股30%
Date:Sat, 27 Nov 2004 22:15:45 +0800


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妙德商务 www.v690.com


歼击机设计与软件开发 转贴

跟北航的朋友借了本北航出版社2001年版的《飞机总体设计》。我对飞行器设计一窍不
通,也不想学习,主要是看到这本书的主编是大名鼎鼎的顾诵芬(歼8,歼8-II),才
拿来翻一翻。没想到,才看了前言就发现,沈飞这些飞机设计专家们谈到的飞机总体设
计问题,和今天我们遇到的软件开发问题几乎一模一样。看下面这两段话(我猜这两段
话就是顾诵芬写的):

“……这一成功(指歼教-1的成功),却给部分同志一个错觉,误认为飞机设计并不
困难,好像20世纪50年代学校教的那些材料也够用了。这种思潮一直延续到文化大革命
以后,甚至航空院校认为飞机设计没有什么好教的,为了评职称、评成果,大批搞飞机
设计的教师都转向了结构有限元分析和优化设计,以至于20世纪80年代以来的飞机设计
专业毕业生分配到设计研究所后,大都一时拿不起工作,要经过几年实践之后才能逐步
胜任工作。”

“另一方面,改革开放后与国外航空发达国家一接触,发现我们和国外歼击机的差距关
键在功能系统,特别是航空电子火控系统。飞机设计已不能再停留在气动、结构、强度
等专业,要设计出现代化的歼击机,总体设计人员必须懂得组成优良歼击机的各个系
统。由于各种系统的专业技术不断发展,系统设计的人员越来越深地陷入了本专业的技
术发展,而忽视了本专业在飞机总体中的作用,因此摆在总体设计人员面前要权衡折衷
的问题越来越多。飞机设计实际上是一门能够合理地折衷各种专业矛盾,而使飞机整体
最优的工程专业。……”

前一段话说的航空院校不重视应用,只重视评职称、评成果,这不和现在大多数计算机
系的情况差不多吗?说毕业生毕业后一时拿不起工作,要经过几年实践之后才能逐步胜
任工作,这我自己太有体会了,大多数有用的知识不都是在工作中学的吗?

后一段话就更能说明问题了。飞机总体设计在本质上是一门权衡和折衷的艺术,软件的
总体设计又何尝不是如此啊!

我见过不少程序员一心想成为系统分析员或软件架构师,却总也不愿意承认从全系统角
度考虑问题的重要性,总也不相信好的系统都是无数次权衡和折衷的结果。他们把自己
绝大部分时间都花在钻研某种时髦或自己最喜欢的技术上,并坚定地相信该技术可以帮
他们解决所有问题。

——我不是说这样做不好,我的意思是说,像这样持技术至上观点的人非常适于做项目
组内的技术攻关者,但绝对不适合做系统分析员或软件架构师,因为他们很少考虑客户
的意见、用户的习惯、资源的限制、市场的制约等等重要问题,在遇到困难时,他们也
很少愿意在技术上做出任何让步,“权衡”和“折衷”对他们来说,也许只是另一个世
界里的词汇罢了。

再重复一遍:“飞机设计实际上是一门能够合理地折衷各种专业矛盾,而使飞机整体最
优的工程专业。”把这句话里的“飞机”换成“软件”,也一样成立。
   

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